セミナー

11月14日(木)の午後に私が主催する年1回のセミナー大イベント『Super Charging Day&Night 14th』のお申込み受付がスタートしています! 『早割』でご用意できる御座席数は30席→20席のみですのでお早めに! http://okamotofumihiro.com/sce14/ 今回のセミナーのテーマは“現場リーダーが抱える『5大問題』の解決提案”です。 5大問題=「悩み」とは? ・マネジメント ・スタッフ教育 ・人材の採用 ・世代間ギャップ ・セルフマネジメント 主に『人』に由来することです。 職場における『人』の問題は、早期に解決しておかなければ、今後ますます増大すると予測されます。 なぜなら、人口減少、労働力不足の状況が続き、職場のスタッフを数、質ともに揃えることがより難しくなるからです。 11月14日のセミナーは、それらの悩みを解決できる絶好の機会となることででしょう。 まずは、以下より、詳細情報をご覧ください。 ↓↓↓ http://okamotofumihiro.com/sce14/ ★重要なご案内★ 本日は本イベントの特別参加枠プランをご紹介します。 このイベントを、外部研修として自社の社員様と2名以上でご参加される場合は、以下の特別料金でご参加できるように手配いたします。 詳細は以下のURLのページをご覧ください。 https://okamotofumihiro.com/sce14et/ 講師の岡本文宏、及び、前川由希子氏は、全国で企業研修を実施しています。 研修を導入している企業では社員、パート・アルバイトの 定着率が上がり、業績も向上しています。 このセミナーを現場で、活躍されている社員様が受講されることで、今まで抱えてきた悩み、課題を解決するのに十分役立ち、効果が期待できます。 また、社員数が少なく、自社に講師を招いて研修を行うことが、やりたくてもできなかったという場合にも最適です。 ※ 通常、岡本文宏が1日企業研修を行う場合は35万円をご請求しております。 あなたと社員様がご一緒に、もしくは、社員様同士で 合計2名様以上でご参加される場合は、一般発売のチケットよりも、お得な条件でご参加できる『社員研修枠』にてお座席ををご用意させて頂きますので、ぜひ、ご活用ください。 詳細は以下のURLのページをご覧ください。 https://okamotofumihiro.com/sce14et/

企業を大きくするのは、資金とタイミング、そして社長の意思があれば、それほど難しいコトではありません。 しかしながら、体が大きくなっても、中味が伴わなければ、それを上手く動かすことができず、最終的には失敗してしまいます。 私がかつて在籍していた、アパレル専門店チェーンがそうでした… 加古川のNo1.精肉店『大浦ミート』様はこの5年間で、支店を出店し、別分野(飲食)へも進出し、企業として大きく成長されました。 その過程で、単に組織だけを大きくするのではなく、中にいる人材の育成にも力を注がれています。 なので、どんな時代でも強く、負けない組織に成り得ることができています。 私が担当している社員様研修は5年間、毎月行われています。 あなたの会社、店が、さらに、大きく、強い組織力を備えたい。 そうお考えであれば、そのために有効な研修メニューを揃えています。以下をご参照ください。 http://okamotofumihiro.com/corpoate-training/

企業として、1つの事を継続することはとても大切です。 でも、ずっと「同じこと」を繰り返し提供し続けているだけでは、そのうち飽きられてしまいます。 お店であれば失客につながるということです。 その事をよく分かっている老舗の和菓子屋や、業界No.1の企業は、同じ商品を売り続けていたとしても、中身を時代の変化に合わせて変え、常に新しいモノを提供しています。 私自身も毎年、新しいセミナーコンテンツを創り続けています。その最新コンテンツを発表する場として、『Super Charging Day&Night』というイベントを年に1度開催しています。→ https://goo.gl/JNjUqQ 今年は11月8日(木)に開催します。セミナーとパーティー、そして、昨年からは、エンターテイメントショー(今年は音楽LIVE)が加わり、学び、愉しみ、味わいが一度に楽しめるスペシャルイベントとなっています! その日に、私がお話しする内容は… 2021年(東京五輪)以降も、繫盛企業であり続けるため、経営者が知っておくべき3つのルールについてお伝えする予定です。 → https://goo.gl/JNjUqQ セミナータイトル 『ずっと繁盛企業であり続けるための3つの継続ルール』 3つの継続ルールとは… (1)売上アップを継続するルール (2)人材確保を継続するルール (3)事業を継続するルール 岡本文宏のセミナーの最新コンテンツが最速で聴けるチャンスです! しかも、今なら早割チケットでご参加頂けます。 座席数は30席のみです。(※ 8月末で約半数が埋まりました) すべて埋まってしまわないうちに、今すぐお申し込みくださいね!→ https://goo.gl/JNjUqQ

夏季休業前の最後の研修は、兵庫県・加古川のNo.1精肉店 大浦ミート様の社員研修でした。 2014年からスタートしているこの研修は、5年間、毎月欠かさず実施されています。 大浦ミート様は、飲食部門を立ちあげや、新店のオープンなど、5年前と比較し、企業として大きく成長されています。 企業として成長するために、人材のレベルアップは欠かせません。今回も、しっかり「学び」「考えて」頂きました。 更にさらに、大きく、強くなろうとしている企業、店舗様への研修メニューを揃えています。ぜひ、ここをクリックして詳細案内をご参照ください。

『事業承継』のこと考えたことありますか? 事業を起こして、地域からあてにされる店、会社に成長させることができた。 ただ、自分の年齢を考えると、そろそろ次の世代にバトンタッチすることも考えていかなければならない… そうお考えの経営者の中で、すぐに行動に移す人の割合は10%以下でしょう。 なので、実際に事業承継を行わなければならない時に、後継者が育っていない、そもそも、承継する人がいない…となり、十分利益が出ている店、会社を廃業しなければならないという事態に追い込まれるケースが後を絶ちません。 実際、私が住む神戸で、ファンの多い老舗洋菓子店が、後継者不在により廃業したという事例もあります。(ニュースになりました) 事業承継は、今日決めたから、明日できるというモノではありません。 それを決めた後、土台を再構築し、事業所の中身を整理、改革し、その後、ステップを踏んで進めていくことが必要となるのです。はっきり言って、時間が掛かります。 なので、40代、50代の経営者の方々も他人ごとではないのです。 そこで、7月4日、東京にて、事業承継のプロフェッショナルである津田弘一氏と共に、『「事業承継」できる価値ある店になる方法』セミナーを開催いたします。 今は関係ない…ではなく、今から準備しないと間に合わないのが事業承継です。 ぜひ、関東方面の方はご参加くださいね! ≪7月4日(水)事業承継セミナーの詳細ページは以下をクリックしてご確認ください≫ ↓↓↓ 詳細案内ページ 翌日(7月5日)の岡本文宏の出版記念セミナーと同時申し込みで1万円引きとなります。 詳細はここをクリックしてご確認ください。

7月5日(東京)、19日(大阪)ともに18:30スタートで一、二、三流シリーズの著者3名のコラボセミナーを開催することになりました。 私のパートでは、先日、増刷が決まったばかりの『店長の一流、二流、三流』をさらに深めた内容をじっくりお伝えします。 ご一緒するお二人のセミナー内容については、以下をクリックしてご確認ください。 今だけの特別条件もご案内しています! → セミナーの詳細を確認する