内容紹介

コロナ渦中に、いきなり在宅勤務を命じられ困惑したという方は多いでしょう。とくに、複数の部下を抱える上司は、現場で毎日顔を合わせているときでも、マネジメントすることが難しいと感じているのに、部下と直接顔を合わすことができないテレワークが導入され、ますます頭を抱えているのではないでしょうか？

コロナ渦以降に働き方の変化の流れが加速していく中で、物理的な距離が離れた場所からでもできる「やる気」を上げ「離職率」を下げ、「成果」が出せる、人材マネジメント手法について具体例を交えてご紹介しています。

目次

はじめに

第１章いきなりテレワーク「困った上司への処方箋」

第２章　リモートで現場のすべてを把握する

第３章　リモートでまかせるためのテクニック

第４章 リモートで育てるためのテクニック

第５章　リモートでもできる１ｏｎ１ミーティング

第６章　リモートで会議のムダを半減させる!

おわりに