人材不足による業績ダウンや倒産は他人事ではない

人材の定着率を上げたい…でも、採用しても、3日、3週間、3カ月ほどで辞めてしまう。どうすれば、やる気が持続し、長く勤めてもらえるのか？

その具体的な解決策をお伝えできますが、ご興味はおありですか？

あなたもお気づきでしょうが、この数年で時代は大きく変わってしまいました。

少し前までならスタッフの採用に、それほど力を注がずともできていたという店舗でも、今は状況が一転。たった1名の欠員補充でさえも、何度も何度も求人広告を利用しなければ採用できない。

現場が欠員状態のまま数ヶ月経過してしまったという話をお聞きするケースが増えています。

そういう中でも今までと変わらず、現場を回し、日々の売上を作り続けていく事は必要です。ですので、人員を質、量ともしっかり確保し、上手くマネジメントを行うことが求められます。

もちろん、働く人がいないからと言って、人員が揃わない時間、店を閉めることになれば、その分収益は大きく落ち込みます。そういうことが長く続けば、店のイメージダウンにつながり、赤字転落、その後は廃業という事態に陥ることになる…

これらのことは、今、このメッセージをお読みのあなたが経営する店舗でも、起こりうる可能性は否定することはできないのです。

もはや人材不足による業績ダウンや倒産は他人事ではなくなってしまいました。そういう状況下において、やるべき事は「今いる人材の“定着率”を上げること」です。

スタッフの『定着率』を一気に高めるマネジメントの極意

もし、あなたが、採用した人材にできるだけ長く務めてもらいたい。そして、売上作りに貢献する優秀な人材を現場に揃えたい。

そう心から願うのであれば、人材の定着率が高い店舗で行われている未公開の秘策についてご紹介しているメール講座の受講をお勧めします。

『7日間 連続講座 〜スタッフの『定着率』を一気に高めるマネジメントの極意〜』受講料はなんと『0円』！

あなたの店のスタッフの定着率とやる気、そして業績アップを本気でお考えであれば、ぜひこのまたとない機会をご活用ください。

※ 申し込み頂いた方には、岡本文宏発行の公式メルマガ『やる気 と 売る気 を10倍上げる人材育成術★実践ジャーナル』もお届けします。