マネジメント情報ラボ ~オンラインサロン~

安心して仕事を任せられるような人材が不在で、経営者や一部の優秀なマネージャーに大きな負担が掛かり、組織を率いるリーダーが心も体も疲弊しきっている…

これは、多くの企業現場の実情です。

テレワークの導入が進み、部下(パート・アルバイトを含む)へ、リモート・マネジメントを行なうことになれば、その悩みは一層深刻になります。

もちろん、そんな状況では充分に収益を上げることはできません。

ご存知のように、今、日本は人口減少・超高齢化社会に突入しており、労働人口が減少しています。

そうなると、不況の時代は人の『質』、好景気には『数』が不足することになり、常に人材不足の状況が続きます。

企業を取り巻く『人材』に関する悩みは、嵐が過ぎるのをじっと待っていれば、いつか解消するというものではありません。

将来に渡り巻き起こる問題、課題を解決するのは、組織を率いるあなたにしかできないことなのです。

ただ、『人』の問題で悩む世の中の多くの企業とは異なり、『人に関する問題』とは無縁と言う現場もたくさん存在しているのも事実です。

私は、人の問題で悩む企業とそうでない企業の差がどこにあるのかを知っています。

私のクライアント企業の中には、求人広告を出した瞬間に20名以上の応募があり、6名を採用し、そのまま誰一人辞めていないという飲食店があります。

地方都市でありながら、毎年、新卒採用に成功している医療機関、サービス業、小売業の会社も多数存在しています。

もちろん、それらの企業の人材の定着率はすこぶる高く、業績も好調です。

 

改めまして、人材育成・採用メソッドの専門家・岡本文宏です。

 

私は、15年以上に渡り、『人の問題で困らない企業になるためのメソッド』を書籍、講演、WEBメディアを通じて伝え続けています。

 

しかしながら、そういう活動を続けていても、「改善されていく現場の数は、大きく増えていかない」ことにここ数年、ジレンマを感じていました。

実際、日々、私の元に訪れる相談者からは、「人が揃わないので、休日出勤や残業が続き、スタッフが疲弊している…」「採用してもすぐに辞めてしまい、その穴を埋めることが何カ月もできない…」という悲鳴とも言える声を聞かされ続けています。

 

そこで、人材不足解消の具体策を広く、深く、お伝えし、情報を共有できる場(コミュニティー)の開設に至りました。

その場には、人の問題で悩まされることなく経営(運営)し、繁盛企業になることを目指す、組織のリーダー(経営者、マネージャー)がすでに多数集まっています。

情報共有コミュニティーの名称は『マネジメント情報ラボ(M I L)』です。

 

『マネジメント情報ラボ(M I L)』とは?


岡本文宏が発信する動画&音声&コラム、Zoomミーティング、会員専用のFacebookグループ
などを通じて、人材マネジメントの手法と考え方を学ぶことができる情報共有オンライン・コミュニティーです。

集まるリーダーたちの思いは共通して「職場の現状を変えたい!」です。

扱うテーマは『人材育成(教育)』『人材確保(採用)』『離職率の低下』『リーダーシップ』『チームワーク』『働き方改革の推進』『スタッフを活かした業績向上』の人材マネジメントに関わる7大ジャンル。

 

『マネジメント情報ラボ(M I L)』への参加メリットは?


・貴方が抱えている職場の『人』に関する問題の解決策を知ることができる。

・優秀な人材を採用するノウハウ、現場情報を得られる。
・採用した人がすぐに辞めない職場にする方法が分かる。
・新人スタッフを早く一人前にする育成法を学べる。
・自ら考え、行動するスタッフに育てるメソッドを知ることができる。
・最新のマネジメント手法、情報をいち早く手に入れることができる。
・リーダーシップの取り方が明確になる。

そして…

・オフ会やZoomミーティングを開催し、人材育成、採用メソッドを学ぶメンバーと交流し、繋がることができます。

正直言って、これが最大のメリットだと考えています。

同じ目的を持つ者同士のコミュニティーの中で語り合い、時間と場を共有する中で生まれてくるアイデアは、貴方の予想をはるかに超えるものになることでしょう。

 

『マネジメント情報ラボ(M I L)』の具体的な活動は?


・岡本文宏の動画セミナーの閲覧(マネジメント、人材育成、採用情報をお届けします)

・優良企業経営者・専門家との対談動画、音声ファイルの視聴
・オンライン(ZOOM)でのグループディスカッションへの参加(全国どこからでもOK)
・オフラインでのリアルミーティング&懇親会を開催(岡本文宏も参加します!)
・メンバー限定公開のFacebookグループでの情報共有と交流
・岡本文宏が主催するセミナーイベントへ優待参加が可能
・メンバー限定メルマガの配信

 

過去に配信された動画リストをご覧ください。
(随時更新中)

【実践経営者 対談動画】

実践経営者インタビューVol.8 「居酒屋鮮道こんび」女将 池田真心 様
『繁盛店の人づくり(前編)』
『不測の事態にリーダーは何を考えどう行動するべきか?』

実践経営者インタビューVol.7 月刊商業界 元集長 笹井清範 様
『繫盛店の顧客づくり』
『繫盛店の人づくり』

実践経営者インタビューVol.6 発想力プロデューサー 浜田陽介 様
『発想力の磨き方』

実践経営者インタビューVol.5 採用戦略コンサルタント 稲生茂晴 様
『リクルーティング3.0の世界』

実践経営者インタビューVol.4 店舗活性コンサルタント 佐藤志憲 様

実践経営者インタビューVol.3 米穀店いづよね店主  川崎恭雄 様

実践経営者インタビューVol.2 焼き鳥専門店 店主 早崎哲生 様

実践経営者インタビュー Vol.1 ワイスタイル(スィーツ専門店)店主 横山由樹 様

 

【緊急・新型コロナ対策 インタビュー】

株式会社フラクル コンサルタント 林亜樹 様
『雇用調整助成金の最新情報』

AOEX会計 高村昌弘 様
『新型コロナウィルス対策・資金繰り対策 』
『小規模事業者持続化補助金について』

 

【動画セミナー】

  • ハラスメントは百害あって一利なし
  • 定着率を高めるために採用直後にやるべきこと
  • 確実に採用につなげる待ち受け対応の強化策
  • すぐに辞めない!できる人材を採用する方法
  • 採用面接の進め方

 

オンラインミーティング(ZOOM) の模様

 

『マネジメント情報ラボ(M I L)』に参加できる資格は一つ。

ご自身が所属する(もしくは、経営する)職場を「働く人達が生き生きと喜びを感じながら働ける職場に変えて繁盛企業にする」との思いを持ち、実際に行動する意思があることです。


『マネジメント情報ラボ(M I L)』のご参加は以下の2つのコースよりお選びください。

(1) 月払いコース 1,000円 + 税 / 1ヶ月

(2) 年払いコース 10,000円 + 税 / 1年 (2か月分が無料でお得です)

※ 決済のタイミングは1ヶ月毎、または1年後となります。

なぜ、この金額で参加できるのか?

現場で指揮を執る経営者、マネージャーが知っておくべき7つのテーマについてのノウハウや考え方の習得。8つのメリットを享受することができることに加えて、共に前進していける同士(仲間)までも手に入れることができるマネジメント情報ラボへの参加費用が、なぜこの金額なのか?

それらのコンテンツの単体での価格を仮に積み上げていけば、10万円以上の価格となるでしょう。

なのに、その1%以下のプライスで提供することを決めました。

なぜなら…

もし、これから先に万一、今回のような不測の事態に再び陥った場合、一番必要なのは『仲間』の存在です。

一人だけでは乗り越えられないような障害であったとしても、その解決策を一緒に考え、話し合い、知恵を出し合い、励まし合える仲間がいたら乗り越えるられるはずです。

しかし、そのことが分かっていながら、未来の見通しが付き難いときに高額の参加費を支払い続けることができる人は少数派です。

多くの人がそれほど無理するなく、たとえ不測の事態に陥ろうとも継続して参加できる金額はいくらなのか?と自問した結果、この金額に設定することを決めました。

しかも、今なら1ヶ月目は500円のみでご参加いただけます。

このお金は、自分のビジネス、さらに言えば人生への投資です。

緊急特別プライスでご提供します!

1ヶ月目 → 500円(税込)

 

※ オンラインサロンへの参加が初めてなので躊躇されている方は、月払いコースをご選択いただき、ご自分に合っているのかをお試しください。

※※ 1ヶ月以内に退会手続きをされると翌月からの課金はありません。(クレジット決済をされた翌月同日の3日までに退会手続きをお済ませください)
その後の退会も自由です。決済日の7日前までに事務局に連絡を頂くか、ご自身でも退会手続きが簡単にできますのでご安心ください。

あなたの組織を変えることができるのは、誰でもなく、“あなた自身”なのです。

「人手不足の状況から脱したい!」
「できる人材を獲得したい!」
「人が辞めない職場にしたい!」
「皆が働きやすい職場をつくりたい!」
「不測の事態にも対応できる強い組織に変えたい!」

その思いを実現するためのメソッドを共に学び、実践し、情報共有することにご協力頂ける方は、ぜひ、『マネジメント情報ラボ(M I L)』へご参加ください。