『リモート・マネジメントの極意』(岡本文宏 WAVE出版)
Amazonキャンペーン 2020年年10月23日(金)~24日(土)
Amazonキャンペーン 2020年年10月23日(金)~24日(土)
【特典1】スペシャル・セミナー動画(約60分)を視聴できる!
タイトル『リモート・マネジメントの極意』
本書で紹介されているリモートマネジメントの知識をさらに深め、現場で活用するためのノウハウをピンポイントでお伝えするセミナー動画です。
公開期間中に何度も視聴して、ノウハウを自分のものにしてください!
【特典2】必見!Withコロナ時代の人材採用『YouTube採用の実態』
インタビュー動画が視聴できる。
創業131年の老舗企業「いづよね」が行なっているYouTube採用。コロナ禍の中でも求職者の心をつかみ採用につなげる、現場事例をご紹介しています。
【特典3】(冊子進呈!)経営情報誌/特別号のプレゼント
岡本文宏が執筆する経営情報誌『ISCサポートジャーナル』の特別編集号(PDF版)をプレゼントします。20ページの誌面の中は、現場ですぐに使える人財育成ノウハウ、業績向上のための具体事例が満載です。※ 写真はサンプル画像です。
【2冊同時購入・特典】
岡本文宏が主宰するオンラインサロン限定『対談動画』が視聴できる!
※キャンペーン開始前にアマゾンで本書をご購入された方は、それを1冊目としてカウントし、こちらにご応募ください。
著者 岡本文宏とほめ育グループ代表 原邦雄氏の対談動画をご視聴頂けます。
「スタッフのマネジメントが上手くいかない…」とお悩みの方には、ぜひ、ご覧頂きたいコンテンツです。なぜ、マネジメントが上手くいかないのか?それは、今の時代にマッチしたマネジメント手法を知らずに、過去上手くいったやり方を続けているからです。
どうすれば、現場にいるスタッフを輝かせ、モチベーション高く考え、行動してくれるようになるのか?そのために必要なノウハウと考え方を、原邦雄氏から引き出します。
当動画は岡本文宏が主宰するオンラインサロン『MIL:マネジメント情報ラボ』で好評を得たコンテンツです。通常はサロンメンバー限定動画ですが、今回に限り特別に公開いたします。
【原邦雄氏 プロフィール】
大手コンサルタント会社で活躍後、飲食店の洗い場で4年間住み込み修行。現場から積み上げた“ほめ育ノウハウ”で、多くの業種に研修やコンサルティングを行っている。「ほめる人材育成」を世界中に広めるため、日本だけではなく、アメリカ、中国、インド、カンボジア、シンガポール、オーストラリアなど世界10ヶ国以上にも活動を展開している。企業の業績を次々にアップさせる独自の人材育成ノウハウは、国内外300社に導入され、のべ100万人以上の成長に繋がった。最新刊『100点のほめ方』は全国の書店でベストセラーとなっている。
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
【5冊同時購入・特典】
グループコンサルへの無料ご招待
岡本文宏が主宰するZOOMグループコンサルティングに1回ご参加頂けます。
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
【10冊同時購入・特典】
個別/電話(Zoom)コンサルティング利用権をプレゼント!
岡本文宏から直接コンサルティングを受けることができます。(30分・要予約)
通常は 20,000円でご提供している会員専用のプログラムです。
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
STEP.1 Amazonにて『テレワークでも部下のやる気がぐんぐん伸びる!リモート・マネジメントの極意』を購入
以下のボタンをクリックしてリンク先の「特典 申し込みフォーム」に、
メモ(コピー)した『注文番号』と 必要次項をご入力の上、10月24日(土)23:59分までにお申し込みください。
STEP.4 特典のお受け取り
【岡本⽂宏 2020 秋 Amazonキャンペーン】という件名の自動返信メールを確認してください。
もし届かない場合、迷惑メールフォルダをご確認頂くか、メールアドレスのご登録が考えられますので、再度、ご確認の上お申し込みください。。
繁盛企業・育成コーチ
岡本 文宏 / OKAMOTO FUMIHIRO
コロナ渦中に、いきなり在宅勤務を命じられ困惑したという方は多いでしょう。
とくに、複数の部下を抱える上司は、現場で毎日顔を合わせているときでも、マネジメントすることが難しいと感じているのに、部下と直接顔を合わすことができないテレワークが導入され、ますます頭を抱えているのではないでしょうか?
コロナ渦以降に働き方の変化の流れが加速していく中で、距離が離れた場所からでもできる「やる気」を上げ「離職率」を下げ、「成果」が出せる、人材マネジメント手法について具体例を交えてご紹介しています。
はじめに
第1章 いきなりテレワーク「困った上司への処方箋」
01 会わないで部下をマネジメントする心がまえ
02 どうすれば、会わずに「やる気」を上げることができるのか?
03 テレワークで働く時代に求められるリーダー像
04 心の距離を縮めるキーワード -共感
05 テレワークで部下の時間管理を行なう
06 テレワークで仕事をやりすぎてしまう部下への対処法
07 離れていてもチームであることを忘れない
第2章 リモートで現場のすべてを把握する
第3章 リモートでまかせるためのテクニック
第4章 リモートで育てるためのテクニック
第5章 リモートでもできる1on"1/ミーティング
第6章 リモートで会議のムダを半減させる!
おわりに
期限が過ぎてしまわない間に書籍をAmazon.comにてご購入の上、以下より特典の受け取りのお申し込みを済ませください。