『人材マネジメント一問一答』(岡本文宏 商業界)
Amazonキャンペーン 2020年年2月14日(金)~15日(土)
Amazonキャンペーン 2020年年2月14日(金)~15日(土)
【特典1】スペシャル・セミナー動画(約90分)を視聴できる!
タイトル『人が辞めない職場のつくり方』
現場での人材採用、マネジメントを行う上で、最も重要と考えられるノウハウをピンポイントでお伝えするセミナー動画(約90分)です。
公開期間中に何度も視聴して、ノウハウを自分のものにしてください!
【特典2】本書編集担当者との対談動画が視聴できる!
20年間で4000人以上の現場リーダー、経営者を取材し、繁盛企業の現場を知り尽くす本書の版元(出版社)である株式会社商業界の敏腕編集者、笹井清範 氏と岡本文宏が『これからのリーダーの在り方』をテーマに対談!その動画を視聴いただけます。
笹井氏の取材対象はユニクロの柳井氏やイオンの岡田氏の様な大企業の経営者から、町の老舗商店の経営者まで多種多様です。現場で拾い上げた、ここでしか聞けない現場の生の情報をぜひご視聴ください。
【特典3】(冊子進呈!)経営情報誌/特別号のプレゼント
岡本文宏が執筆する経営情報誌『ISCサポートジャーナル』の特別編集号(PDF版)をプレゼントします。22ページの誌面の中は、現場ですぐに使える人財育成ノウハウ、業績向上のための具体事例が満載です。※ 写真はサンプル画像です。
【2冊同時購入・特典】
最新の『人材採用情報』を 対談スタイルでお伝えする動画をプレゼント
著者 岡本文宏と採用のスペシャリスト稲生茂晴氏の対談動画をご視聴頂けます。
「スタッフのを採用が上手くいかない…」とお悩みの方には、ぜひ、ご覧頂きたいコンテンツです。なぜ、採用が上手くいかないのか?それは、今の時代にマッチした採用法を知らずに、過去上手くいったやり方を続けているからです。
どうすれば、必要な人材を最適なタイミングで採用することができるのか?その具体的な手法についてお伝えしています。当動画は岡本文宏が主宰するオンラインサロン『MIL:マネジメント情報ラボ』で、最も好評を得たコンテンツです。通常はサロンメンバー限定動画ですが、今回に限り特別に公開いたします。
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
【5冊同時購入・特典】
グループコンサルへの無料ご招待
年に2回実施する、岡本文宏のグループコンサルティングに1回ご参加頂けます。(懇親会もあります!※ 飲食費要)
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
【10冊同時購入・特典】
個別/電話(Zoom)コンサルティング利用権をプレゼント!
岡本文宏から直接コンサルティングを受けることができます。(30分・要予約)
通常は 20,000円でご提供している会員専用のプログラムです。
※まとめ買いはご面倒ですが、ご購入の際、1冊ずつ決済をお済ませください。
STEP.1 Amazonにて『人材マネジメント一問一答』の購入
以下のボタンをクリックしてリンク先の「特典 申し込みフォーム」に、
メモ(コピー)した『注文番号』と 必要次項をご入力の上、2月15日(土)23:59分までにお申し込みください。
STEP.4 特典のお受け取り
【岡本⽂宏 2020 Amazonキャンペーン】という件名の自動返信メールを確認してください。
もし届かない場合、迷惑メールフォルダをご確認頂くか、メールアドレスのご登録が考えられますので、再度、ご確認の上お申し込みください。
商店主専門ビジネスコーチ
岡本 文宏 / OKAMOTO FUMIHIRO
「採用してもすぐに辞めてしまう」「若い人の離職が止まらない」「優秀な人材が揃わない」
10年以上に渡り、全国を回り、経営者を含むリーダーを対象としたセミナー、企業研修を年間に100回以上行ってきました。
そのほぼ全ての会場でアンケートを取り、参加者が抱える、課題、問題を尋ねてきました。私の手元には30,000を超えるリーダーの悩み事が寄せられています。
それらをまとめていくと、共通する項目も多く、全国どのエリア、どの業種でも、チームを率いて、マネジメントを行なうリーダーが抱える悩みは、ほぼ共通していることが分かりました。
それは、リーダーの悩みの9割は『人』由来であるということです。
世のリーダーが抱く“人に関する悩み”は大きく分類すれば、『離職』『採用』『教育』『世代間ギャップ』『マネジメント』の5つです。
おそらく、あなたの悩みもこの5つのジャンルの中に含まれるのではないでしょうか?
これらの『人』由来の問題は、早期に解決しておかなければ、今後ますます増大すると予測されます。
なぜなら、人口減少、労働力不足の状況が今後も続き、職場の人材を数、質ともに揃えることがより難しくなるからです。
そこで、本書では、リーダーが、現場で抱える悩みを60個ピックアップし、その解決策について、私自身がかつてセブンイレブンのFC店を経営していたときの経験とクライアント企業の事例などとともに、ご紹介していきます。
これ以上、人の問題で悩みたくないという方は、ぜひ、本書をご覧ください。
まえがき リーダーを悩ませる“人に関する悩み”を解決します!
第1章 リーダーシップ「働きやすい職場」をつくる
第2章 モチベーション 「内発的動機づけ」を生む関わり方
仕事を「嬉しい」「楽しい」「大好き」に変える!
第3章 離職防止 スタッフのやる気の炎を再点火
職場の人間関係のもつれ、ほどきます
第4章 扱いづらいスタッフ 苦手意識を克服する「類似性の法則」
共通点を見つけると“心の距離”が縮まります
第5章 問題のあるスタッフ 「職場のモンスター」との向き合い方
最良の方法は「予備軍」を採用しないことですが……
第6章 スタッフ教育 人を育てる最短コースの歩き方
第7章 世代間ギャップ スタッフ年代別に見る傾向と対策
「いまどきの……」は古文書にもある嘆きです
50. ゆとり・さとり世代への接し方がわかりません。
51. シニア人材をどうマネジメントすればよいのかわかりません。
52. 陰で悪口を言いふらすベテランスタッフがいて困っています。
53. 若い女性スタッフの気持ちがわかりません。
54. 新人と関わりを持とうとしない中堅スタッフがいて困っています。
第8章 「できる人材」を探し出し、採用する技術
緊急提言 リクルーティング3.0時代に人材に困らない3つのポイント
おわりに あなたが変わればチームが変わり、チームが変われば結果が変わる
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