『小さなお店専門の経営コーチから学ぶ 繁盛店のやる気の育て方』(岡本文宏 女性モード社)

八重洲ブックセンター全店 週間ランキング ビジネス書部門 第1位、Amazon.com 3部門 第1位

内容紹介

スタッフマネジメントが上手くいかないと悩みを抱えている人が共通して犯している“間違い”があります。

それは…こちらが主体者となり、スタッフのやる気のスイッチを入れようとしていることです。

「やる気を出せ!」と指示命令をした場合、一時的にスタッフはこちらが意図する通りに動くようになるので、やる気になったように見えるかもしれません。ただ、しばらくすると、その行動は止まり、元の状態に戻ってしまいます。

組織のトップが何らかの“圧”を掛けて相手の行動や思考を変えようとすることは、昔の軍隊のような組織であれば、それなりに上手くいくのかもしれませんが、それ以外では、成果が上がらないことだと考えます。それなのに、多くの経営者、マネージャーは相手を思い通りに“動かそう”と考えてしまいがちです。もちろん、それでは上手くマネジメントを行うことはできません。

では、スタッフがやる気を上げて、自ら進んで仕事に取り組むという状況を作り出すには、どうすればいいのでしょうか?

本書では、どうすれば職場をあなたが描く理想の状態に変えられるのか?そして、やる気あるスタッフが揃う繁盛店にするための具体策をじっくりご紹介しています。

目次

第1章 なぜ、あの店にはやる気ある人材がそろうのか

第2章 「場」と「環境」でやる気が高まる

第3章 「コミュニケーション」でやる気スイッチを切り替える

第4章 「成果・成功」でやる気が湧いてくる

第5章 スタッフのタイプ別「やる気」マネジメント

第6章 「やる気」を引き出す経営者の条件