スタッフの定着率を一気に高めるマネジメントの極意「無料メール講座」

Information

2018.07.09

セミナ―

『一流、二流、三流セミナーイベント』の大阪開催(7.19)の会場を大幅増席しました。

2018.06.08

出 版

単行本『仕事を任せるシンプルな方法』の増刷(5刷)の配本が開始されました。

2018.05.09

セミナー

『一流、二流、三流』シリーズの著者3名のコラボセミナーの開催が決定しました。

PROFILE / プロフィール

商店主専門ビジネスコーチ

岡本 文宏 / OKAMOTO FUMIHIRO

初めまして、商店主専門ビジネスコーチの岡本文宏です。私は、スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家です。

経営者、マネージャーとして14年間、商売の現場の最前線に身を置き、手に入れたリソースを活用し、小さな店・会社の経営者様、エリアチェーンのオーナー様、店長、マネージャー様など延べ250名以上に、現場ですぐに活用できる“小さな組織の人”に関する問題解決メソッド、スタッフを活用して業績アップを実現する『繁盛店づくり』のノウハウを提供しています。

また、講演活動(年間約100回)、専門雑誌への寄稿、連載執筆も積極的に行い、メディアへの登場は延べ150回を超えます。著書は、「仕事を任せるシンプルな方法」、「繁盛店のやる気の育て方」「店長のための採る、育てる技術」があり、海外でも翻訳、出版されています。

SERVICE / サービス内容

TESTIMONIAL / お客様の声

BLOG / ブログ

  • あなたの組織にも右腕スタッフがいませんか? そのスタッフには、いつまでも働き続けて欲しいですよね!今回は『右腕タイプのスタッフの定着率を上げる方法』をご紹介しています。→ https://goo.gl/pkjNpn右腕スタッフの定着率を上げる方法としては… まずは、『本業を優先させる』ことが大切です。パート、アルバイトスタッフは、いくら優秀で頼りにできるからと言っても本業は学生は学校へ行って学ぶことや部、サークル活動。主婦は家庭の用事。フリーターは別のことが本業である場合もあるでしょなのに、こちらの都合ばかりを押し付けて、本人が希望する以上に出勤回数を増やしたり、勤務時間を延ばすことは禁物です。 今回の動画では、さらに2つ『右腕タイプのスタッフの定着率を上げる方法』をご紹介しています。→ https://goo.gl/pkjNpn

  • 『事業承継』のこと考えたことありますか?事業を起こして、地域からあてにされる店、会社に成長させることができた。ただ、自分の年齢を考えると、そろそろ次の世代にバトンタッチすることも考えていかなければならない…そうお考えの経営者の中で、すぐに行動に移す人の割合は10%以下でしょう。なので、実際に事業承継を行わなければならない時に、後継者が育っていない、そもそも、承継する人がいない…となり、十分利益が出ている店、会社を廃業しなければならないという事態に追い込まれるケースが後を絶ちません。実際、私が住む神戸で、ファンの多い老舗洋菓子店が、後継者不在により廃業したという事例もあります。(ニュースになりました)事業承継は、今日決めたから、明日できるというモノではありません。それを決めた後、土台を再構築し、事業所の中身を整理、改革し、その後、ステップを踏んで進めていくことが必要となるのです。はっきり言って、時間が掛かります。なので、40代、50代の経営者の方々も他人ごとではないのです。そこで、7月4日、東京にて、事業承継のプロフェッショナルである津田弘一氏と共に、『「事業承継」できる価値ある店になる方法』セミナーを開催いたします。今は関係ない…ではなく、今から準備しないと間に合わないのが事業承継です。 ぜひ、関東方面の方はご参加くださいね!≪7月4日(水)事業承継セミナーの詳細ページは以下をクリックしてご確認ください≫ ↓↓↓ 詳細案内ページ翌日(7月5日)の岡本文宏の出版記念セミナーと同時申し込みで1万円引きとなります。 詳細はここをクリックしてご確認ください。

  • 岡本文宏のLINE@をスタートすることになりました。オープンは7月1日ですが 本日より『友達登録』の受付を開始します。スタートアップ企画として、LINE@で『友達』に追加して頂いた方にプレゼントをお届けします。【友達登録プレゼント】岡本文宏のSpecial動画セミナーを進呈!『欲しい人材が無理なく集まる求人の進め方(採用面接編)』22分33秒 ※ 以下のQRコードからLINE@の『友達追加』が簡単にできます。 ご登録を頂きますと岡本文宏の動画セミナーをご視聴いただけるURLをLINEにてお届け致します。無料ですので、ぜひご登録くださいね!

  • 新しい動画をアップしました。今回のテーマは… 『世代間ギャップ「若い女性」スタッフのマネジメントのやり方が分かりません』です。 ・若い女性スタッフの気持ちが分からない・コミュニケーションが上手くとれない・話が合わない・考えていることが理解できない・とにかく対応の仕方が分からずお手上げ… と、感じてマネジメントをする際に手をこまねいているという経営者、マネージャーの方へぜひともお伝えしたいことは… 「どうすれば女性に好かれるのか?」 職場でのマネジメントを行う際にはそういうことを考える必要はありません。  「モテたい!」なんて思うのは、もってのほかですし、高級ブランドで身を固めて、華美なファッションを身にまとう必要もありません。 それよりも大切なことは何か?について、今回の動画でご紹介しています。