スタッフの定着率を一気に高めるマネジメントの極意「無料メール講座」

Information

2019.6.25

メディア

NHKのニュース番組に取材して頂きました。

2019.6.13

イベント

『Music & Heart Communication Festival 2019』開催まで1カ月!

2019.6.1

メディア

月刊誌『コンビニ』『商業界』にて執筆しました。

PROFILE / プロフィール

商店主専門ビジネスコーチ

岡本 文宏 / OKAMOTO FUMIHIRO

初めまして、商店主専門ビジネスコーチの岡本文宏です。私は、スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家です。

経営者、マネージャーとして14年間、商売の現場の最前線に身を置き、手に入れたリソースを活用し、小さな店・会社の経営者様、エリアチェーンのオーナー様、店長、マネージャー様など延べ250名以上に、現場ですぐに活用できる“小さな組織の人”に関する問題解決メソッド、スタッフを活用して業績アップを実現する『繁盛店づくり』のノウハウを提供しています。

また、講演活動(年間約100回)、専門雑誌への寄稿、連載執筆も積極的に行い、メディアへの登場は延べ150回を超えます。著書は、「仕事を任せるシンプルな方法」、「繁盛店のやる気の育て方」「店長のための採る、育てる技術」があり、海外でも翻訳、出版されています。

SERVICE / サービス内容

TESTIMONIAL / お客様の声

BLOG / ブログ

  • 新しい動画をアップしました!『期待を重荷に感じるスタッフの対処法』。もともと優秀で頑張ってくれていたスタッフが、リーダーに昇進した途端、その仕事ぶりが消極的になった…新卒で入社した、やる気満々の新入社員が数ヶ月で退職してしまった…というケースを時々見かけます。なぜ、彼、彼女たちはモチベーションを下げ、退職してしまうのか?その理由と、対策をご紹介しています。

  • 管理職の重要な仕事の一つは『部下育成』です。ただ、管理職の中には、予算の達成や現場のオペレーションなど、目の前の仕事にのみ注力し、部下の育成は後回しにしてしまうタイプもいます。なぜ、部下の育成に力を注ごうとしない管理職がいるのでしょうか?その理由は、『重要だけれど緊急ではないと捉えているから』です。部下はスキルや経験が乏しいので、目の前の自分の課題を解決する際に、役に立たないと捉えてしまうと部下の育成に力が入らなくなります。これでは、いつまでも部下が育ちません。上司自身も忙しい状況が続きます。 また、部下としては、自身の成長を感じられません。人は仕事を通して、自己の成長を望みます。これは心理学では『成長欲求』と呼ばれています。この欲求が満たされなければ、モチベーションは下がってしまいます。なので、本来は部下の育成に、力を注ぐことはとても大切なのです。では、どうすればいいのか? 本日公開の動画の中ではその対処法についてご紹介しています。 ぜひ、以下の動画を御覧ください!

  • 日本政策金融公庫(宮崎支店)様のセミナーの模様をNHKのニュース番組に取材して頂きました。講演テーマは『定着率がグンと上がる! 採用・育成の秘訣』。人が辞めない職場の作り方について解説いたしました。人の問題は全国、全業種における大問題です。これからも、役立つノウハウと考え方を、機会ある限り、伝えていきたいと思います!放送は6月25日(火)PM12:10~

  • セミナーの懇親会の場で、参加されていた経営者からこんな相談を持ち掛けられました…「なんだか昔みたいに、モチベーションが上がらなくて…」5月は昨日で終わりましたが、いわゆる5月病。 または、燃え尽き症候群…などとにかく、モチベーションが上がらず、なかなか仕事が前に進まない。そんな悩みをお持ちの方のために、解決策をご紹介している動画ご用意しました。『自分のモチベーションをムリなくアップする方法~経営者編~』こちらからご覧ください ⇒ https://tinyurl.com/y3rolgc2