Author: 岡本 文宏

企業を大きくするのは、資金とタイミング、そして社長の意思があれば、それほど難しいコトではありません。しかしながら、体が大きくなっても、中味が伴わなければ、それを上手く動かすことができず、最終的には失敗してしまいます。私がかつて在籍していた、アパレル専門店チェーンがそうでした…加古川のNo1.精肉店『大浦ミート』様はこの5年間で、支店を出店し、別分野(飲食)へも進出し、企業として大きく成長されました。その過程で、単に組織だけを大きくするのではなく、中にいる人材の育成にも力を注がれています。なので、どんな時代でも強く、負けない組織に成り得ることができています。私が担当している社員様研修は5年間、毎月行われています。あなたの会社、店が、さらに、大きく、強い組織力を備えたい。 そうお考えであれば、そのために有効な研修メニューを揃えています。以下をご参照ください。http://okamotofumihiro.com/corpoate-training/

日本政策金融公庫(高岡)支店様での講演を富山新聞社に取材して頂きました。日本公庫様によると、富山県の企業抱える悩みのトップは『人材不足・定着率低下』とのこと。今回の講演では、その課題解決のための方法と考え方をお伝えしました。

企業として、1つの事を継続することはとても大切です。でも、ずっと「同じこと」を繰り返し提供し続けているだけでは、そのうち飽きられてしまいます。お店であれば失客につながるということです。その事をよく分かっている老舗の和菓子屋や、業界No.1の企業は、同じ商品を売り続けていたとしても、中身を時代の変化に合わせて変え、常に新しいモノを提供しています。私自身も毎年、新しいセミナーコンテンツを創り続けています。その最新コンテンツを発表する場として、『Super Charging Day&Night』というイベントを年に1度開催しています。→ https://goo.gl/JNjUqQ今年は11月8日(木)に開催します。セミナーとパーティー、そして、昨年からは、エンターテイメントショー(今年は音楽LIVE)が加わり、学び、愉しみ、味わいが一度に楽しめるスペシャルイベントとなっています!その日に、私がお話しする内容は…2021年(東京五輪)以降も、繫盛企業であり続けるため、経営者が知っておくべき3つのルールについてお伝えする予定です。 → https://goo.gl/JNjUqQセミナータイトル 『ずっと繁盛企業であり続けるための3つの継続ルール』3つの継続ルールとは… (1)売上アップを継続するルール (2)人材確保を継続するルール (3)事業を継続するルール岡本文宏のセミナーの最新コンテンツが最速で聴けるチャンスです!しかも、今なら早割チケットでご参加頂けます。座席数は30席のみです。(※ 8月末で約半数が埋まりました) すべて埋まってしまわないうちに、今すぐお申し込みくださいね!→ https://goo.gl/JNjUqQ

紀伊國屋・梅田本店様の9月版のプロモーションビデオを、売り場担当者様へお届けしてきました。本日より新しいプロモが売場で流れています。人材マネジメントに関する7つのテーマのミニセミナーが、無料でご視聴いただけます。(立ち見ですが(^_^;))大阪(梅田)にお立ち寄りの際は、向かって右側の入口から入って、レジを通りすぎて、2つ目の棚の上段でON AIR中なのでご覧くださいね!※ 面陳をして頂いている岡本文宏の書籍・できる人材がすぐに辞めない職場のつくり方 https://amzn.to/2PShlu6・店長の一流、二流、三流 https://amzn.to/2okiwG2

夏季休業前の最後の研修は、兵庫県・加古川のNo.1精肉店 大浦ミート様の社員研修でした。2014年からスタートしているこの研修は、5年間、毎月欠かさず実施されています。 大浦ミート様は、飲食部門を立ちあげや、新店のオープンなど、5年前と比較し、企業として大きく成長されています。企業として成長するために、人材のレベルアップは欠かせません。今回も、しっかり「学び」「考えて」頂きました。更にさらに、大きく、強くなろうとしている企業、店舗様への研修メニューを揃えています。ぜひ、ここをクリックして詳細案内をご参照ください。

アパレル専門店に勤務していた頃、毎月、読んで参考にしていた『月刊 ファッション販売』9月号の特集記事で、執筆させて頂きました。自分が、販売員時代にバイブルとして活用していた雑誌に筆者として関われることは、とっても嬉しいことです。今回の記事は、ファッション関連の方はもちろんのこと、それ以外の業種の方にも役立つ情報を紹介しておりますので、書店などで見かけたら、ぜひ、お手に取ってご覧ください!ファッション販売2018年09月号 https://amzn.to/2uYLzT4

あなたの組織にも右腕スタッフがいませんか? そのスタッフには、いつまでも働き続けて欲しいですよね!今回は『右腕タイプのスタッフの定着率を上げる方法』をご紹介しています。→ https://goo.gl/pkjNpn右腕スタッフの定着率を上げる方法としては… まずは、『本業を優先させる』ことが大切です。パート、アルバイトスタッフは、いくら優秀で頼りにできるからと言っても本業は学生は学校へ行って学ぶことや部、サークル活動。主婦は家庭の用事。フリーターは別のことが本業である場合もあるでしょなのに、こちらの都合ばかりを押し付けて、本人が希望する以上に出勤回数を増やしたり、勤務時間を延ばすことは禁物です。 今回の動画では、さらに2つ『右腕タイプのスタッフの定着率を上げる方法』をご紹介しています。→ https://goo.gl/pkjNpn

『事業承継』のこと考えたことありますか?事業を起こして、地域からあてにされる店、会社に成長させることができた。ただ、自分の年齢を考えると、そろそろ次の世代にバトンタッチすることも考えていかなければならない…そうお考えの経営者の中で、すぐに行動に移す人の割合は10%以下でしょう。なので、実際に事業承継を行わなければならない時に、後継者が育っていない、そもそも、承継する人がいない…となり、十分利益が出ている店、会社を廃業しなければならないという事態に追い込まれるケースが後を絶ちません。実際、私が住む神戸で、ファンの多い老舗洋菓子店が、後継者不在により廃業したという事例もあります。(ニュースになりました)事業承継は、今日決めたから、明日できるというモノではありません。それを決めた後、土台を再構築し、事業所の中身を整理、改革し、その後、ステップを踏んで進めていくことが必要となるのです。はっきり言って、時間が掛かります。なので、40代、50代の経営者の方々も他人ごとではないのです。そこで、7月4日、東京にて、事業承継のプロフェッショナルである津田弘一氏と共に、『「事業承継」できる価値ある店になる方法』セミナーを開催いたします。今は関係ない…ではなく、今から準備しないと間に合わないのが事業承継です。 ぜひ、関東方面の方はご参加くださいね!≪7月4日(水)事業承継セミナーの詳細ページは以下をクリックしてご確認ください≫ ↓↓↓ 詳細案内ページ翌日(7月5日)の岡本文宏の出版記念セミナーと同時申し込みで1万円引きとなります。 詳細はここをクリックしてご確認ください。

岡本文宏のLINE@をスタートすることになりました。オープンは7月1日ですが 本日より『友達登録』の受付を開始します。スタートアップ企画として、LINE@で『友達』に追加して頂いた方にプレゼントをお届けします。【友達登録プレゼント】岡本文宏のSpecial動画セミナーを進呈!『欲しい人材が無理なく集まる求人の進め方(採用面接編)』22分33秒 ※ 以下のQRコードからLINE@の『友達追加』が簡単にできます。 ご登録を頂きますと岡本文宏の動画セミナーをご視聴いただけるURLをLINEにてお届け致します。無料ですので、ぜひご登録くださいね!

新しい動画をアップしました。今回のテーマは… 『世代間ギャップ「若い女性」スタッフのマネジメントのやり方が分かりません』です。 ・若い女性スタッフの気持ちが分からない・コミュニケーションが上手くとれない・話が合わない・考えていることが理解できない・とにかく対応の仕方が分からずお手上げ… と、感じてマネジメントをする際に手をこまねいているという経営者、マネージャーの方へぜひともお伝えしたいことは… 「どうすれば女性に好かれるのか?」 職場でのマネジメントを行う際にはそういうことを考える必要はありません。  「モテたい!」なんて思うのは、もってのほかですし、高級ブランドで身を固めて、華美なファッションを身にまとう必要もありません。 それよりも大切なことは何か?について、今回の動画でご紹介しています。