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企業を大きくするのは、資金とタイミング、そして社長の意思があれば、それほど難しいコトではありません。

しかしながら、体が大きくなっても、中味が伴わなければ、それを上手く動かすことができず、最終的には失敗してしまいます。

私がかつて在籍していた、アパレル専門店チェーンがそうでした…

加古川のNo1.精肉店『大浦ミート』様はこの5年間で、支店を出店し、別分野(飲食)へも進出し、企業として大きく成長されました。

その過程で、単に組織だけを大きくするのではなく、中にいる人材の育成にも力を注がれています。

なので、どんな時代でも強く、負けない組織に成り得ることができています。

私が担当している社員様研修は5年間、毎月行われています。

あなたの会社、店が、さらに、大きく、強い組織力を備えたい。
そうお考えであれば、そのために有効な研修メニューを揃えています。以下をご参照ください。

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岡本 文宏

岡本 文宏

岡本文宏。スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。経営者、マネージャーとして14年間、商売の現場の最前線に身を置き、手に入れたリソースを活用し、小さな店・会社の経営者様、エリアチェーンのオーナー様、店長、マネージャー様など延べ250名以上に、現場ですぐに活用できる“小さな組織の人”に関する問題解決メソッド、スタッフを活用して業績アップを実現する『繁盛店づくり』のノウハウを提供している。著書に「仕事を任せるシンプルな方法」、「繁盛店のやる気の育て方」「店長のための採る、育てる技術」があり、海外でも翻訳、出版されている。

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