Author: 岡本 文宏

今回の動画は、セミナー会場で頂いたご質問への回答です。Q:家族が従業員なので、マネジメントがやりづらいです。 何か良い解決策はあるでしょうか?もし、あなたがパートナー、お子さん、親と一緒に仕事をしていたとしたら、同じような問題を抱えていらっしゃるかもしれません。ぜひ、以下の動画をご覧ください。 

今日、中学生3名を補導しました。正確に言うと、私の自宅の裏側で煙草を吸っている3人組を見かけたので、呼び止め、学校と警察に通報したということです。その場ではキツクお灸をすえておいたのですが…3人とも、とても寂しそうな目をしていました。なぜ、その子たちが、わざわざ、見つかるような場所(民家の敷地内)で煙草を吸っていたのか? おそらくですが…見付けて欲しかったのではないでしょうか。そして、見つかった後に、両親に「叱られたかった」のではないかと… 「叱る」ことも承認です。 承認とは…「あなたの事を常に気に掛けていますよ」と、言葉と態度で伝えることです。その事を無意識で臨んでいたのでしょう。 3人のご両親ともお話しをしましたが、とにかく忙しい毎日を過ごしているようでした。毎日、家に帰るのは、子どもが寝た後だと、一人の少年の父親は話していました。 ただ、15歳の子供の悩みや話したいことを聴けるのは、今しかないんです。来年や再来年、仕事が暇になった後からでは遅いのです。15歳の今の話しは、今しか聴けないだと彼らのご両親にお伝えしました。また、職場で抱えている仕事は 「子どもの話にしっかり耳を傾ける」よりも大切な「こと」なのですか? とも、問いました。 この事件を通じて、これだけ、世の中で『働き方改革』が叫ばれているとしても、まだまだ、いわゆるブラック企業は、存在しているのだということも改めて知ることができました。 そういう職場の在り方を、改善していくためにも、2019年も、できるだけ多くの場所で現場を改革するためのマネジメントノウハウをお伝えしていきたいと思います。 ちなみにですが…私のクライアント企業は残業「0」でも、業績アップを実現している企業が複数あります。 繁忙期だから残業するのは当たり前、売上を上げるには、長時間労働をしなけれならない、と言うことは決してないということを現場のリーダー、マネージャーの皆さんに、ぜひとも分かって頂きたいと思っています。

企業を大きくするのは、資金とタイミング、そして社長の意思があれば、それほど難しいコトではありません。しかしながら、体が大きくなっても、中味が伴わなければ、それを上手く動かすことができず、最終的には失敗してしまいます。私がかつて在籍していた、アパレル専門店チェーンがそうでした…加古川のNo1.精肉店『大浦ミート』様はこの5年間で、支店を出店し、別分野(飲食)へも進出し、企業として大きく成長されました。その過程で、単に組織だけを大きくするのではなく、中にいる人材の育成にも力を注がれています。なので、どんな時代でも強く、負けない組織に成り得ることができています。私が担当している社員様研修は5年間、毎月行われています。あなたの会社、店が、さらに、大きく、強い組織力を備えたい。 そうお考えであれば、そのために有効な研修メニューを揃えています。以下をご参照ください。http://okamotofumihiro.com/corpoate-training/

日本政策金融公庫(高岡)支店様での講演を富山新聞社に取材して頂きました。日本公庫様によると、富山県の企業抱える悩みのトップは『人材不足・定着率低下』とのこと。今回の講演では、その課題解決のための方法と考え方をお伝えしました。

企業として、1つの事を継続することはとても大切です。でも、ずっと「同じこと」を繰り返し提供し続けているだけでは、そのうち飽きられてしまいます。お店であれば失客につながるということです。その事をよく分かっている老舗の和菓子屋や、業界No.1の企業は、同じ商品を売り続けていたとしても、中身を時代の変化に合わせて変え、常に新しいモノを提供しています。私自身も毎年、新しいセミナーコンテンツを創り続けています。その最新コンテンツを発表する場として、『Super Charging Day&Night』というイベントを年に1度開催しています。→ https://goo.gl/JNjUqQ今年は11月8日(木)に開催します。セミナーとパーティー、そして、昨年からは、エンターテイメントショー(今年は音楽LIVE)が加わり、学び、愉しみ、味わいが一度に楽しめるスペシャルイベントとなっています!その日に、私がお話しする内容は…2021年(東京五輪)以降も、繫盛企業であり続けるため、経営者が知っておくべき3つのルールについてお伝えする予定です。 → https://goo.gl/JNjUqQセミナータイトル 『ずっと繁盛企業であり続けるための3つの継続ルール』3つの継続ルールとは… (1)売上アップを継続するルール (2)人材確保を継続するルール (3)事業を継続するルール岡本文宏のセミナーの最新コンテンツが最速で聴けるチャンスです!しかも、今なら早割チケットでご参加頂けます。座席数は30席のみです。(※ 8月末で約半数が埋まりました) すべて埋まってしまわないうちに、今すぐお申し込みくださいね!→ https://goo.gl/JNjUqQ

紀伊國屋・梅田本店様の9月版のプロモーションビデオを、売り場担当者様へお届けしてきました。本日より新しいプロモが売場で流れています。人材マネジメントに関する7つのテーマのミニセミナーが、無料でご視聴いただけます。(立ち見ですが(^_^;))大阪(梅田)にお立ち寄りの際は、向かって右側の入口から入って、レジを通りすぎて、2つ目の棚の上段でON AIR中なのでご覧くださいね!※ 面陳をして頂いている岡本文宏の書籍・できる人材がすぐに辞めない職場のつくり方 https://amzn.to/2PShlu6・店長の一流、二流、三流 https://amzn.to/2okiwG2

夏季休業前の最後の研修は、兵庫県・加古川のNo.1精肉店 大浦ミート様の社員研修でした。2014年からスタートしているこの研修は、5年間、毎月欠かさず実施されています。 大浦ミート様は、飲食部門を立ちあげや、新店のオープンなど、5年前と比較し、企業として大きく成長されています。企業として成長するために、人材のレベルアップは欠かせません。今回も、しっかり「学び」「考えて」頂きました。更にさらに、大きく、強くなろうとしている企業、店舗様への研修メニューを揃えています。ぜひ、ここをクリックして詳細案内をご参照ください。

アパレル専門店に勤務していた頃、毎月、読んで参考にしていた『月刊 ファッション販売』9月号の特集記事で、執筆させて頂きました。自分が、販売員時代にバイブルとして活用していた雑誌に筆者として関われることは、とっても嬉しいことです。今回の記事は、ファッション関連の方はもちろんのこと、それ以外の業種の方にも役立つ情報を紹介しておりますので、書店などで見かけたら、ぜひ、お手に取ってご覧ください!ファッション販売2018年09月号 https://amzn.to/2uYLzT4